Un administrateur indépendant au sein d’une PME ?

C’est une question lancinante qui revient régulièrement lorsqu’un administrateur indépendant se présente à un entrepreneur de PME, voire TPE. Inévitablement, après avoir expliqué en quoi sa mission consiste, la discussion glisse sur l’intérêt que l’entrepreneur aurait à s’entourer d’un
administrateur indépendant.

Et ce qui paraît évident à un entrepreneur à la tête d’une structure suffisamment organisée pour lui permettre de s’extraire du quotidien l’est beaucoup moins pour de nombreux entrepreneurs happés par la gestion des urgences.

Ainsi, un administrateur indépendant peut être un atout précieux pour un entrepreneur, en lui apportant la sérénité pour lui-même, une caution morale pour les parties prenantes de l’entreprise et en donnant à cette dernière de la profondeur à son action afin de la pérenniser.

Un soutien au chef d’entreprise, gage de sérénité.
Soutien moral et conseil
Même s’il ne s’agit pas là de sa mission première, il est évident qu’un administrateur indépendant, par sa simple présence et par le fait qu’il ne soit pas intéressé financièrement par les résultats de l’entreprise, apporte un soutien. Il joue un rôle de capteur de stress et diffuseur de sérénité,
participant ainsi à briser la solitude du chef que connaissent bien des entrepreneurs et que tous ne sont pas prêts à affronter.

Expertise et expérience
Les administrateurs indépendants apportent souvent des années d’expérience et une expertise dans des domaines spécifiques (comme la finance, le marketing, ou la stratégie d’entreprise), ce qui peut être extrêmement utile pour un entrepreneur, en particulier dans les domaines où il pourrait manquer de compétences.

Le système de cooptation au sein d’APIA en est l’illustration : une expérience significative dans la direction est exigée pour prétendre rejoindre l’association. On ne se proclame pas Administrateur Indépendant après de longues études, on le devient après de nombreuses années d’expérience.

Des garanties apportées aux parties prenantes de l’entreprise, gage de liberté d’action.

Réseau élargi
Les administrateurs indépendants peuvent avoir un réseau étendu de contacts professionnels qui peuvent être utiles pour le développement des affaires, les partenariats stratégiques, le financement, etc.

Certes un administrateur va se focaliser sur l’entreprise mais par son intermédiaire, l’entrepreneur va bénéficier d’un réseau de compétences insoupçonnées. En effet, l’Administrateur Indépendant lui fera bénéficier non seulement de son réseau acquis dans le milieu professionnel mais aussi du réseau APIA (plus de 300 chefs d’entreprise) au sein duquel il y a fort à parier que de nombreuses questions trouveront des éléments de réponses.

Crédibilité et confiance
Un entrepreneur l’oublie trop souvent, a fortiori lorsque sa structure ne lui permet pas de se doter d’une cellule de communication : s’il maitrise son savoir-faire, il néglige de le faire savoir, engendrant une méfiance naturelle de la part de certaines parties-prenantes.

Or, ces parties prenantes sont parfois des parties prenantes importantes : actionnaires, investisseurs, banques ou même clients seront non seulement rassurés mais seront curieux de comprendre les raisons pour laquelle une PME s’est dotée d’un conseil d’administration. Autant d’opportunités s’ouvrent alors pour parler et échanger autour de l’entreprise, son métier, ses savoir-faire et, pourquoi pas, capter des moyens financiers nécessaires à sa croissance et son évolution.

Une hauteur de vue pour l’entreprise, gage de pérennité.

Perspective extérieure et objective
Comme l’Administrateur Indépendant n’est pas impliqué dans les opérations quotidiennes, il peut offrir une perspective fraîche et objective, aidant à identifier des problématiques ou des opportunités que l’entrepreneur pourrait ne pas voir. Il agit ainsi comme une vigie : hauteur de vue et absence de réaction épidermiques en font un gardien de la stratégie de long terme.

Gouvernance d’entreprise
Enfin, et c’est là la raison d’être de l’Administrateur Indépendant, celui-ci n’aura de cesse de favoriser dans un premier temps l’émergence d’une gouvernance puis d’une gouvernance adaptée et efficace au sein de la structure dont il aura la co-responsabilité.

Les Administrateurs Indépendants peuvent aider à mettre en place une bonne gouvernance d’entreprise (adaptée, dynamique, tournée vers la personne morale, pleinement indépendante), ce qui est crucial pour la croissance à long terme et la durabilité de l’entreprise. Il est notable que les PME sont souvent dépendantes de leur chef. Lorsque celui-ci se retire des affaires, il n’est pas rare que l’entreprise périclite. Or, un départ de dirigeant exige de l’anticipation.

Dans un domaine plus opérationnel, l’administrateur indépendant peut aider à identifier et à gérer les risques, en s’assurant que l’entreprise ne s’engage pas dans des activités qui pourraient lui être préjudiciables à long terme.

Ainsi, en se positionnant résolument du côté de la personne juridique de l’entreprise, un administrateur indépendant, permettra à celle-ci d’anticiper les différents obstacles susceptibles de nuire à sa pérennité.